Porównanie kosztu posiadania notebooków
Wybierz scenariusz lub dopasuj parametry do swojej organizacji.
Flota i zakup
Podstawowe założenia kosztów CapEx, okresu analizy oraz wartości rezydualnej.
Np. 1 laptop dla właściciela albo 10 komputerów dla zespołu.
Najczęściej firmy analizują sprzęt w cyklu 3-5 lat.
Kwota za 1 sztukę, bez VAT.
Wpisz realną cenę urządzenia o podobnej klasie.
Jednorazowo na 1 urządzenie.
Jednorazowo na 1 urządzenie.
Kwota jednorazowa na 1 stanowisko.
Kwota jednorazowa na 1 stanowisko.
Wpisz roczny koszt licencji na 1 urządzenie.
Wpisz roczny koszt licencji na 1 urządzenie.
Kwota na 1 urządzenie w całym okresie analizy.
Kwota na 1 urządzenie w całym okresie analizy.
Wyższa wartość oznacza niższy koszt całego cyklu życia.
Jeśli nie planujesz sprzedaży sprzętu, ustaw 0%.
Wsparcie IT i produktywność
Ukryte koszty: helpdesk, przestoje, czas użytkowników oraz koszt pracy IT.
Może to być stawka informatyka, outsourcingu albo koszt wewnętrzny.
Dla JDG możesz wpisać szacowaną wartość swojej godziny pracy.
To założenie modelowe, które możesz dopasować do swojej firmy.
Obejmuje typowe zgłoszenia, konfiguracje i utrzymanie.
To czas, gdy praca stoi albo idzie wolniej przez sprzęt.
Wpisz własną ocenę, jeśli znasz realne przestoje w firmie.
Np. mniej klikania, szybsze przygotowanie dokumentów, prostsze procesy.
Dla jednej osoby możesz zostawić 100%, jeśli automatyzacja dotyczy Ciebie.
Domyślnie zakładamy, że część automatyzacji da się odtworzyć też na Windows, tylko mniej płynnie — dlatego przewaga Maka w tabeli jest mniejsza niż 100%.
Wdrożenie i bezpieczeństwo
Apple Business Manager, MDM, Zero Touch, EDR oraz koszty licencji w cyklu życia.
Czas pracy IT na 1 urządzenie przy pierwszym uruchomieniu.
Czas pracy IT na 1 urządzenie przy pierwszej konfiguracji.
MDM to panel administracyjny dla komputerów firmowych.
Wpisz koszt roczny przypadający na 1 komputer.
Jeśli nie kupujesz dodatkowej ochrony, wpisz 0.
Koszt roczny przypadający na 1 komputer.
Wyliczane automatycznie: 500 zł za każde rozpoczęte 5 Maków.
Energia, ESG i ślad węglowy
Uwzględnij koszt energii oraz raportowalną różnicę emisji CO2.
Najdokładniej: użyj średniej ceny z własnej faktury za prąd.
Wartość orientacyjna do porównania wariantów.
Dla typowego dnia biurowego można przyjąć 8 godzin.
Im więcej dni pracy, tym większe znaczenie ma zużycie energii.
Waty pokazują, ile energii komputer potrzebuje w danym momencie.
Jeśli znasz dane producenta lub pomiar z miernika, wpisz własną wartość.
Odzysk czasu pracy
Szacowany efekt automatyzacji i standaryzacji środowiska Apple dla użytkowników.
Niższy ślad węglowy
Redukcja emisji CO2 w okresie analizy dzięki bardziej efektywnemu energetycznie sprzętowi.
Przewaga na urządzenie
Różnica TCO na jednym stanowisku po uwzględnieniu usług, wsparcia, energii i odzysku.
Podsumowanie dla decyzji zakupowej
Kalkulator zestawia koszt zakupu, wdrożenia, wsparcia, oprogramowania, napraw, energii, produktywności i odzysku wartości po okresie użytkowania.
| Kategoria | Mac | PC | Różnica |
|---|
Zamień kalkulację w plan wdrożenia Apple.
Wynik kalkulatora może być punktem startowym do audytu środowiska, projektu Apple Business Manager, MDM, zabezpieczeń oraz automatyzacji procesów w firmie. Możesz też poprosić o indywidualną wycenę zakupu urządzeń Apple dopasowaną do skali floty, modeli, finansowania i warunków serwisowych.
NovaMac to Apple Technical Partner, czyli partner technologiczny specjalizujący się w rozwiązaniach Apple dla firm. Partnerzy pomogą Ci wybrać najlepsze produkty Apple dopasowane do Twoich indywidualnych potrzeb oraz będą wspierać Twoje rozwiązania IT.
Pobierz raport
Zapisz pełny wynik kalkulacji TCO jako plik PDF.
Wyślij na e-mail
Otrzymaj raport w PDF na skrzynkę — przyda się do dalszych rozmów w firmie.
Porozmawiajmy o wyniku kalkulacji
Umów bezpłatną, 30-minutową rozmowę z naszym zespołem. Omówimy Twój wynik i przygotujemy plan wdrożenia Apple w Twojej firmie.
Umów bezpłatną rozmowęKalkulator ma charakter orientacyjny i edukacyjny — nie stanowi oferty handlowej ani wiążącej wyceny. Wynik jest liczony wyłącznie na podstawie wartości wpisanych w formularzu (lub scenariuszy domyślnych) i uproszczonego modelu TCO: cena zakupu i gwarancji, akcesoria, oprogramowanie, naprawy, wartość odsprzedaży, wsparcie IT i przestoje (oparte na założeniach zbliżonych do metodyki Forrester TEI dla Mac at Work), wdrożenie, MDM i bezpieczeństwo, energia oraz odzysk produktywności z automatyzacji. Rzeczywiste koszty w Twojej firmie mogą się różnić w zależności od cen dostawców, warunków umów, specyfiki floty i procesów. Kalkulator nie stanowi porady finansowej, podatkowej ani prawnej — indywidualną wycenę przygotujemy po analizie Twojego środowiska.